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コンサルタントの付き合い方1


どうしても、一つ一つ解説していくと、理屈っぽくなるよなぁ〜。

そうだ、僕がお手伝いして成功した事業や、開発プロジェクト
の例を並べて、そのときの依頼主に共通する要素を見つければ、
きっとそれが一つの答えになるはず。

もっとも、成功の定義も難しいし、それぞれ個別の事情が絡んで
いるから,参考になるのは、大きなポイントだけかもね。

改めて振り返ってみても、それぞれ全く違う業種、業態で、
市場環境も、社長の性格だって違っていたが、確かに共通点が
あった。

思い出してみれば、みんな、「ダダッ子」のようだった。

自分の夢をどうしても叶えたいと云う意志が、ビシビシと感じ
られて、多少の障害があっても簡単には曲げようとしなかった。
だから,課題をクリアーするのに、僕も必至になって知恵を絞り
出したよ。

社長の本音で、シンプルで、わかり易い目標を描くことが,先ず
大事なポイントのようだ。
でも、この作業も,コンサルタントへ丸投げする人もいるが、
アイデアは授けてもらっても,自分の意志で決めないと、失敗
しますからねっ。

では,この先は次回。

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ジェシー先生(弊社シニアコンサルタント・オス・10月26日生まれ)経営者の為の情報をお届けして参ります。

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